Du pont d'un navire au pilotage de projets immobiliers
Bruno Deverre, aujourd’hui directeur immobilier chez EGIS, a un parcours atypique. Ancien militaire, il a su transposer les compétences acquises en mer — discipline, gestion de crise, leadership — dans le secteur de l’immobilier d’entreprise.
"Les compétences développées dans la Marine sont étonnamment transférables : on apprend à gérer l’inattendu, à structurer des équipes et à anticiper." – Bruno Deverre
Transformer les bureaux : un défi stratégique
Chez EGIS, l’objectif est clair : passer de bureaux cloisonnés à des espaces ouverts, dynamiques et collaboratifs. Bruno explique sa méthodologie, ancrée dans des principes concrets :
Gérer 50 projets immobiliers en parallèle : une organisation militaire
Bruno pilote simultanément une cinquantaine de projets. Sa recette ?
✔ Une vision claire pour chaque projet.
✔ Des objectifs précis pour éviter la dispersion.
✔ Une gestion rigoureuse des priorités, inspirée des méthodes de gestion de crise de la Marine.
"Dans la Marine, on apprend à prendre des décisions rapides avec les moyens du bord. En immobilier, c’est pareil : il faut arbitrer en permanence." – Bruno Deverre
Ce qu’on retient de cet épisode
Optimiser vos espaces sans renier sur la flexibilité
Comme EGIS, faites de vos bureaux un levier de performance et d'engagement. Avec la solution modulaire Metropole de Slean, transformez vos espaces de travail sans lourds travaux et avec une flexibilité maximale.