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L'Afterwork(place)

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#3 - Gérer 50 "territoires" en même temps : Bruno Deverre (EGIS)

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Résumé

Du pont d'un navire au pilotage de projets immobiliers

Bruno Deverre, aujourd’hui directeur immobilier chez EGIS, a un parcours atypique. Ancien militaire, il a su transposer les compétences acquises en mer — discipline, gestion de crise, leadership — dans le secteur de l’immobilier d’entreprise.

"Les compétences développées dans la Marine sont étonnamment transférables : on apprend à gérer l’inattendu, à structurer des équipes et à anticiper." – Bruno Deverre

Transformer les bureaux : un défi stratégique

Chez EGIS, l’objectif est clair : passer de bureaux cloisonnés à des espaces ouverts, dynamiques et collaboratifs. Bruno explique sa méthodologie, ancrée dans des principes concrets :

  • Création de "territoires" : des espaces qui favorisent les interactions tout en préservant les besoins de concentration.
  • Une communication fluide : essentielle pour que les transformations immobilières soient comprises et adoptées par les collaborateurs.
  • Optimisation budgétaire : ajuster les coûts tout en garantissant la qualité et l’efficacité des aménagements.

Gérer 50 projets immobiliers en parallèle : une organisation militaire

Bruno pilote simultanément une cinquantaine de projets. Sa recette ?
Une vision claire pour chaque projet.
Des objectifs précis pour éviter la dispersion.
Une gestion rigoureuse des priorités, inspirée des méthodes de gestion de crise de la Marine.

"Dans la Marine, on apprend à prendre des décisions rapides avec les moyens du bord. En immobilier, c’est pareil : il faut arbitrer en permanence." – Bruno Deverre

Ce qu’on retient de cet épisode

  • Le leadership est une compétence transférable, même d’un univers aussi différent que la Marine au secteur immobilier.
  • L’optimisation des espaces de travail repose sur une vision stratégique et humaine.
  • Piloter des projets complexes nécessite une méthode éprouvée et une gestion des priorités sans faille.

Optimiser vos espaces sans renier sur la flexibilité

Comme EGIS, faites de vos bureaux un levier de performance et d'engagement. Avec la solution modulaire Metropole de Slean, transformez vos espaces de travail sans lourds travaux et avec une flexibilité maximale.

Chapitrage
  • 01"00 : Le récit d'un ancien marin et son virage dans l'immobilier
  • 08"25 : EGIS, métier et les enjeux workplace
  • 12"25 : Le projet de rassembler 6 sites locaux en 1
  • 18"50 : De très cloisonné à l'environnement dynamique
  • 20"10 : Où et comment est rattachée la direction de l'environnement de travail ?
  • 23"54 : Embarquer avec la communication dans la transformation du workplace
  • 27"15 : Créer et faire évoluer les "territoires" (les espaces de bureaux)
  • 31"25 : L'importance de l'acoustique et les règles de vie
  • 35"32 : Comprendre les besoins des équipes, notre process maison
  • 38"45 : Politique télé travail et opportunité multi bureaux
  • 46"15 : L'équation économique du workplace
  • 55"39 : Le taux de présence : comment mesurer et pourquoi ?
  • 57"30 : Le budget au m2
  • 1"03"15 : Prise en compte du RSE
  • 1"06"07 : Comment gérer plus d'une cinquantaine de projets en même temps ?
  • 1"15"41 : L'IDET, mission et ambition
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