Invité : Karim Piron, Senior Workplace Consultant chez Measuremen

Karim Piron accompagne les entreprises dans l’analyse concrète de l’usage de leurs bureaux. Chez Measuremen, il collecte des données précises pour aider les organisations à comprendre comment leurs espaces sont réellement utilisés, au-delà des intuitions.

“En moyenne, seuls 35 % des postes sont occupés. Le reste, c’est de l’espace sous-exploité.”

Mesurer pour mieux décider

L’objectif : passer d’un aménagement théorique à une gestion basée sur les faits.
– Distinguer présence et utilisation réelle
– Identifier les pics de fréquentation mal gérés
– Proposer des ajustements adaptés aux usages

Flex office : mieux faire avec moins

Les modèles hybrides imposent une nouvelle gestion de l’espace.
– Des politiques de présence parfois incohérentes
– Des journées saturées suivies de bureaux vides
– Un flex office mal calibré crée de la frustration

Lien entre workplace et management

Un bon aménagement ne suffit pas sans une réflexion managériale alignée.
– Donner du sens aux jours de présence
– Adapter les règles à la réalité des équipes
– Favoriser l’autonomie sans créer de déséquilibres

Ce que l’on retient de cet épisode

– Les bureaux sont souvent sous-utilisés, faute de données fiables
– Le flex office n’est efficace que s’il est piloté avec rigueur
– L’aménagement des espaces doit être aligné avec les pratiques managériales

Chez Slean, nous aidons les entreprises à concevoir des bureaux alignés avec les usages réels. Des espaces pensés pour les équipes, pilotés par la donnée et le quotidien.Vous souhaitez tirer parti de la data pour optimiser vos bureaux ?
Parlons-en.