L'Afterwork(place)

Un parcours entre finance, RH et workplace

Manuel Martins, Directeur adjoint de l’environnement de travail chez Danone, a évolué de la finance aux RH avant de se spécialiser dans le workplace. Son credo ? Créer des environnements de travail qui allient performance et impact social.

"Le workplace n’est pas qu’une question de mètres carrés, c’est un levier stratégique pour l’entreprise et ses collaborateurs." – Manuel Martins

Danone : un workplace qui conjugue flexibilité et responsabilité

Chez Danone, le DanPact permet d’adapter le travail hybride aux besoins de chacun :

• Trois jours sur site suffisent pour maintenir la cohésion et la productivité des équipes.
• Un siège optimisé, avec 0,8 poste par collaborateur pour maximiser l’espace tout en conservant du confort.
• Une gestion énergétique efficace : fermeture du siège le vendredi, permettant 8 à 9 % d’économies sur les charges et 15 % sur la consommation énergétique.

Un workplace à impact social : un engagement concret

Danone a intégré un volet social dans sa gestion des espaces :
✔ Les Bureaux du Cœur : accueil de personnes sans-abri chaque soir dans les bureaux de l’entreprise.
✔ Une cantine responsable avec un menu unique et zéro gaspillage.
✔ Une politique de flexibilité qui améliore l’engagement des collaborateurs.

Ce qu’on retient de cet épisode

• Un bon workplace doit s’adapter aux nouvelles attentes et favoriser l’engagement.
• L’immobilier d’entreprise peut être un levier d’impact social positif.
• Flexibilité et responsabilité peuvent coexister pour un modèle plus durable.

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