L'Afterwork(place)

Un rôle entre innovation et expérience collaborateur

Carlos Martin, Responsable Innovation des Espaces de Travail et de l’Expérience Collaborateur chez Allianz, pilote la transformation du workplace au sein du groupe. Son approche ? Allier innovation et optimisation des espaces pour accompagner le passage à un mode de travail hybride.

"L’enjeu aujourd’hui n’est pas seulement l’immobilier, mais l’expérience globale des collaborateurs dans ces espaces." – Carlos Martin

Allianz : une stratégie immobilière tournée vers la flexibilité

Depuis plusieurs années, Allianz repense ses environnements de travail :

• Généralisation du télétravail, avec 3 jours à distance par semaine pour tous les collaborateurs.
• Un flex office généralisé, avec un ratio de 0,7 poste par salarié.
• Fermeture d’une tour entière à La Défense chaque vendredi, permettant 20 % d’économies d’énergie.

Expérience collaborateur et animation des bureaux

Pour éviter que le télétravail n’érode la cohésion d’équipe, Allianz mise sur l’animation des bureaux :
✔ Création d’événements internes pour structurer la cohésion.
✔ Mise en place d’un modèle d’"hospitality management" pour que les bureaux restent des lieux de socialisation.
✔ Utilisation des données pour comprendre et anticiper l’occupation des espaces.

Ce qu’on retient de cet épisode

• Un workplace hybride nécessite une animation active pour maintenir la culture d’entreprise.
• L’optimisation immobilière doit aller de pair avec l’amélioration de l’expérience collaborateur.
• Les économies réalisées grâce à la flexibilité peuvent être réinvesties dans la qualité des espaces.

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